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메이퇀 기술 블로그가 정리한 단위 테스트의 세 쓰임새를 옮기고 그중 요구사항을 테스트로 건네는 방식에서 드는 비용과 테스트가 틀렸을 때의 행동을 b-studio에서 36회 돌려 쟀습니다. 맞는 테스트를 건넨 9회의 토큰은 말만 준 9회의 0.96배로 실행 전에 적어 둔 범위 안이었고 값 하나가 요청과 다른 테스트를 건넨 18회에서는 에이전트가 모두 테스트를 따랐습니다. 그래서 건넨 테스트 옆에 두는 확인 하나를 적었습니다.
실 DB 통합 테스트 잡을 로그로 쪼개 가며 줄였다. 측정용 테스트를 매일 도는 워크플로로 옮기고 MySQL을 한 번만 띄우고 Spring Modulith로 바뀐 모듈의 테스트만 골랐다. 그 과정에서 내가 넣은 종료 훅이 60초를 쓰는 것과 리포트에 안 잡히던 데이터 적재 2.5분을 찾았다. 전부 돌아도 3.2분, 골라 돌면 1.7분이다. 효과가 편차보다 작았던 개선 하나는 닫았다.
배포 단위 분리, 원장 잔액 조회, 아웃박스 복구, 데이터 이관처럼 문서와 테스트만으로 통과시킨 경로를 실제로 실행했다. 설계가 있어도 실행권·잔액 조회·커밋 후 발행·이관 중 변경에서 무엇이 빠지는지 확인한 과정을 정리한다.
AI 코더에게 구현을 맡기고 끝났다는 신호를 화면의 완료 문자열로 받았더니 두 번 연속 거짓으로 통과했습니다. 한 번은 자기 명령어를, 한 번은 지난 실행의 흔적을 읽었습니다. 표식을 고치다가 완료 신호를 화면에서 파일로 옮긴 과정입니다.
처음에는 검증 충분성을 기계가 결정적으로 판정하게 만들려 했다. 그런데 사람이 하던 그 판단은 원래 확률적이었다. 그래서 갈라야 할 것은 무엇을 고정하고 무엇을 맡길 것인가였다. 고정할 자리에는 경계와 검사를 두고, 맡길 자리에는 판단할 재료를 준다. 다만 자기를 심판하는 자리 하나는 기계가 붙잡아야 한다.
Stripe 문서만 보고 결제 멱등키 보관 기간을 15일에서 24시간으로 줄이려다, 실제로 사용하는 토스페이먼츠의 계약이 15일이라는 사실을 확인했다. 반대로 PG 호출을 트랜잭션 밖으로 빼는 판단은 장애 사례와 커넥션 점유를 다시 확인한 뒤 사가로 전환했다.